Professionnels du secteur social, médico-social et sanitaire, cadres intermédiaires, coordonnateurs.
Prérequis :
Aucun.
Modalités et délai d’accès :
Modalités et délai d’accès à la formation : ces informations sont transmises aux apprenants par l’employeur en amont de la formation.
Délai de mise en place de la formation : 15 jours minimum à partir de la planification des dates.
> Créer des équipes motivées, positives, efficaces et impliquées.
> Anticiper et gérer les situations de conflits.
> Savoir s’adapter aux situations imprévues.
> Engager une réflexion sur la communication et la collaboration d ‘équipe.
> Définition d’un groupe.
> Fonctionnement d’un groupe.
> Fonctionnement du pouvoir.
> Le concept d’équipe.
> Les points qui caractérisent une équipe.
> Faire avec les variétés et spécificités des membres au sein de l’équipe : faire avec des cultures professionnelles différentes, mettre en commun des regards et approches plurielles.
> Produire son « éthique » d’équipe.
> Mettre en place une communication relationnelle, orale et écrite, au sein de l’équipe (concept de la parole, concept de l’écriture). Que transmettre et comment ?
> Les réunions en équipe.
> Les enjeux de la gestion du quotidien et de la prise en charge.
> Les contraintes, résistances, inerties à la conduite d’une action commune.
> La nécessité et l’obligation de cohérence et de synergie entre les services.
> La gestion des conflits.
> Les différents types et niveaux de conflits.
> Les postures professionnelles propres à anticiper ou résoudre le conflit.
En présentiel.
> Apports théoriques.
> Mises en situations.
> Jeux de rôles.
> Échanges en groupe.
> Evaluation de l’atteinte des objectifs en fin de formation.
> Evaluation de satisfaction.
Uniquement pour votre structure en collectif, nous contacter.
Formatrice et/ou psychologue du travail.
Nombre de participants : Mini 3 - Maxi 12