Professionnel du secteur social, médico-social et sanitaire.
Prérequis :
Occuper des fonctions de direction d’établissement(s) ou d’association(s).
Modalités et délai d’accès :
Modalités et délai d’accès à la formation : ces informations sont transmises aux apprenants par
l’employeur en amont de la formation.
Délai de mise en place de la formation : 15 jours minimum à partir de la planification des dates.
> Développer l’autonomie des équipes afin d’investir les zones de valeur de l’organisation, là où les professionnels interagissent avec les usagers pour créer des solutions sur mesure.
> Appréhender les enjeux de formes d’organisation plus responsabilisantes et décentralisées : se familiariser avec les concepts, processus, et méthodes opérationnelles.
> Les idées reçues du management traditionnel : apports des sciences humaines et sociales.
> Intelligence collective : au-delà du mot-valise, pour une approche renouvelée du potentiel de l’action collective et des conditions de son émergence.
> Du paradigme mécaniste-analytique à l’approche des systèmes complexes…
> Approfondissements thématiques.
> Les différents stades de développement des organisations selon le modèle de Frédéric Laloux.
> Le double réseau de la création de valeur et du système social.
> Faciliter le pouvoir d’agir des individus et des équipes de travail.
> Un cadre de travail ouvert et protecteur.
> Rendre un collectif autonome.
> Un levier pour la participation des personnes accompagnées.
> Le risque des solutions universelles.
> Le sens que les individus mettent dans leur travail.
> La posture de leadership collaboratif et de facilitation des groupes.
> Structures et processus organisationnels.
> Les conditions nécessaires.
> Le chemin du dirigeant.
> Démarrer un projet en gouvernance partagée ou transformer une gouvernance existante.
> Appréhender le cheminement et les étapes de mise en œuvre.
En présentiel (le cas échéant, en distanciel ou en mixte).
> Questionnaire préalable.
> Présentation théorique. Carte heuristique.
> Échanges avec le groupe.
> Vidéos – textes.
> Illustrations en rapport avec l’activité des participants.
> Mises en situation.
> Evaluation de l’atteinte des objectifs en fin de formation.
> Evaluation de satisfaction.
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Consultant spécialisé en ESMS.
Nombre de participants : Mini 3 - Maxi 12