Public
Cadres.
Prérequis :
Maîtriser l’analyse financière et le cycle d’exploitation.
Modalités et délai d'accès :
Modalités d'accès : fiche d’inscription dûment complétée à renvoyer par mail.
Délai d’accès : Au plus tard 1 mois avant le démarrage de la formation, sous réserve de places disponibles. Nous contacter si ce délai ne peut pas être respecté.
Objectifs
- Gérer efficacement la situation financière de votre établissement de santé ou de services sociaux sur le long terme, en respectant les contraintes budgétaires et réglementaires spécifiques à votre secteur.
Contenu
EPRD = Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses
ERDD = Etat Réalisé des Recettes et des Dépenses
PGFP = Plan Global de Financement Pluriannuel
- Les principes de base de la gestion financière et de la pluri annualité dans les ESMS.
- Les différentes composantes de l'EPRD (Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses), telles que les dépenses de personnel, les dépenses de fonctionnement, les investissements, les recettes, etc.
- Elaborer et suivre un EPRD, en tenant compte des contraintes réglementaires et budgétaires.
- Les principes de base du PGFP (Plan Global de Financement Pluriannuel) et son élaboration
- Les différentes sources de financement disponibles pour les ESMS, telles que les dotations, les subventions, les emprunts, etc.
- Optimiser la gestion financière en tenant compte des contraintes et des opportunités de financement disponibles.
- Les différentes méthodes de suivi et d'évaluation de la performance financière des ESMS.
Méthode pédagogique
Recueil des attentes.
Pédagogie active, centrée sur l’apprenant et ses expériences issues du terrain (apports théoriques et pratiques, mises en situation).
Échanges avec le groupe et construction de savoirs.
Analyse de cas concrets.
Modalités d'évaluation :
Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs en début et fin de formation.
Évaluation de satisfaction.
Durée
Coût
Animation
Consultante gestion financière et budgétaire.
Nombre de participants
Min : 3 | Max. : 12 en Intra