Public
Cadres
Prérequis
Aucun.
Modalités et délai d’accès
Modalités d’accès : Inscription en individuel à effectuer sur le site de l’ITS, dans la page de la formation, en cliquant sur le bouton « S’inscrire en inter ».
Délai d’accès : Au plus tard 1 mois avant le démarrage de la formation, sous réserve de places disponibles. Nous contacter si ce délai ne peut pas être respecté.
Objectifs
- Repérer les étapes du changement et identifier les effets sur les acteurs concernés.
- Mener une conduite intentionnelle du changement.
- Mesurer les impacts occasionnés par le changement.
- Adapter sa posture professionnelle (haute/basse, se baser sur les faits, droit à l'erreur).
Contenu
- Les enjeux du changement.
- Histoire des modèles d’accompagnement du changement.
- L’importance du traitement du « facteur humain » dans les modes de gestion et de transformation que déploient les organisations.
- Les outils et méthodes de l’approche systémique :
. Les approches classiques de conduite du changement.
. L’approche systémique, outils et méthodes adaptées.
. Expérimenter, ajuster, diffuser avec des boucles d’apprentissage et de régulation : mesurer les résultats, ajuster la stratégie, documenter et diffuser les apprentissages pour changer d’échelle.
- Co-construire et embarquer :
. Facilitation de l’intelligence collective / concevoir et animer des processus collaboratifs / posture de (manager) facilitateur.
NB : Cette formation fait partie des interventions destinées au CAFERUIS. Vous allez donc intégrer un groupe déjà constitué.
Méthode pédagogique
En présentiel.
Recueil des attentes.
Pédagogie active, centrée sur l’apprenant et ses expériences issues du terrain (apports théoriques et pratiques, exercice expérientiel).
Échanges avec le groupe et construction de savoirs.
Modalités d’évaluations
Evaluation de l’atteinte des objectifs en début et en fin de formation.
Evaluation de satisfaction.
Durée
Coût
Animation
Consultant expert en ESMS.
Nombre de participants
Min : 3 | Max. : 35 en Inter
Min : 3 | Max. : 12 en Intra