Public
Direction générale, et bureau/conseil d’administration, directions de pôle, établissements ou services, cadres et équipes d’encadrement, professionnels et équipes opérationnelles.
Tous secteurs.
Le périmètre des acteurs associés est défini avec le commanditaire en fonction de la problématique rencontrée et des objectifs poursuivis.
Prérequis
Aucun.
Modalités et délai d’accès
Les informations sont transmises aux participants par le commanditaire en amont de l’accompagnement.
Délai d’accès : 3 semaines minimum à partir de la planification des dates.
Objectifs
Une démarche en 4 étapes
- Comprendre et diagnostiquer
La première étape permet de clarifier la commande et de comprendre la situation de l’organisation.
- Définir une trajectoire partagée
À partir du diagnostic, l’accompagnement permet de déterminer avec le commanditaire et les acteurs concernés.
- Accompagner la transformation
Les séances permettent de travailler concrètement les problématiques retenues.
- Passer à l’action et ajuster
La démarche vise à produire des évolutions concrètes. Les séances successives et les intersessions permettent
Contenu
Pourquoi engager cet accompagnement ?
- Prendre du recul sur le fonctionnement actuel de votre organisation ;
- Accompagner une transformation de l’offre ou des pratiques ;
- Mieux répondre à l’évolution des besoins des personnes accompagnées ;
- Structurer une nouvelle organisation ou un nouveau fonctionnement ;
- Accompagner l’arrivée de nouveaux professionnels ou l’évolution des métiers ;
- Travailler les parcours, les coopérations et les articulations entre acteurs ;
- Mettre en cohérence projet, organisation, pratiques professionnelles, évaluation et démarche qualité ;
- Associer les équipes aux transformations engagées ;
- Disposer d’un regard extérieur pour objectiver une situation et faciliter la prise de décision ;
- Passer d’une intention de transformation à des priorités et actions opérationnelles.
Méthode pédagogique
En présentiel (distanciel possible sur certaines séances).
En Intra. La prestation est construite après un premier échange avec le commanditaire.
Format : journées ou demi-journées.
Durée : à partir de 5 séances de 3.5 heures.
Rythme indicatif : mensuel.
Des intersessions peuvent être organisées afin de permettre la mise en œuvre, l’expérimentation et l’analyse des évolutions travaillées.
Durée
Coût
Animation
Pascal BLIN
Formateur et consultant.
Ancien DAF et DRH, directeur d’établissement social et directeur général.