Public
Tout public.
Prérequis :
Aucun
Modalités et délai d'accès :
Modalités et délai d’accès à la formation : ces informations sont transmises aux apprenants par l’employeur en amont de la formation.
Délai de mise en place de la formation : 10 jours minimum à partir de la planification des dates.
Objectifs
- Identifier la dynamique et les étapes d’un changement, tant individuellement que collectivement.
- Identifier les freins et ressources en présence au sein de l‘équipe.
- Co-construire un plan d’action pour contribuer positivement au changement traversé.
Contenu
Les théories du changement
- Phases et temporalité du changement.
- Les différentes formes de changement possibles.
- Dimensions individuelle et collective du changement.
Approche psychologique du changement
- L’impact de nos modes de fonctionnement sur notre manière de vivre le changement.
- La dimension émotionnelle du changement (émotions ressource et biais émotionnels).
La dimension opérationnelle du changement
- Diagnostic des bénéfices et coûts du changement en cours.
- Identification des ressources et freins en présence.
- Co-construction d’un plan d’action collectif.
Un temps spécifique d’analyse du contexte et de recueil des besoins est assuré en amont de chaque intervention.
Méthode pédagogique
En présentiel.
Recueil des attentes.
Optique de formation-action : les participants expérimentent et s’approprient les outils sur la base du changement réel qu’ils traversent.
Les apports pratiques sont directement transposables en situation professionnelle.
Les besoins réels des participants sont au centre des apprentissages.
Les participants construisent leur plan de progression et formalisent des engagements de mise en œuvre.
Modalités d'évaluation :
Auto-évaluation de l'atteinte des objectifs en début et fin de formation.
Évaluation de satisfaction.
Durée
Coût
Animation
Formateur, psychologue du travail.
Nombre de participants : Mini 3 - Maxi 12